Beratung & Entwicklung

Sie sehen sich und Ihr Unternehmen mit zunehmenden Herausforderungen konfrontiert?

Dazu können sowohl der demografische Wandel, steigende Krankenstände, als auch der Fachkräftemangel zählen.

Meine Beratungsleistungen richten sich zum Beispiel auf folgende Aspekte:

Sind Sie / Ist Ihr Unternehmen fit für den demographischen Wandel?

Wie betrifft Sie der Fachkräftemangel?

Vermeidung von Ausfallzeiten durch bessere Passung von Anforderungen zu den Eigenschaften der Mitarbeiter

Auswahl der richtigen Mitarbeiter

Gut vorbereitet sein auf den Fachkräftemangel und die demographische Entwicklung

Personalentwicklung unter Gesundheitsgesichtspunkten

Aufrechterhaltung der Arbeitsfähigkeit / Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter

Zeile definieren – „Mehr Leistung durch gemeinsame Ziele“

Mehr Leistung / Umsatz durch betriebliches / umfassendes / gelebtes / lebendiges Gesundheitsmanagement

Mitarbeiter begeistern – Motivation

Identifizierung fördern

gesundheitsförderliche Führung

 

Unterstützung durch Beratung, Coaching und Training

 

Um die gesetzten Ziele zu erreichen ist es notwendig, den Betrieb ganzheitlich zu betrachten.

Hier finden Sie eine Auswahl der Handlungsfelder des Betrieblichen Gesundheitsmanagements:

  • Unternehmenskultur & Werte
  • Führung
  • Betriebsklima
  • Arbeitsorganisation
  • Arbeitsplatz/ -umgebung
  • Arbeitsaufgabe
  • Arbeitsmittel/ -stoffe
  • Handlungskompetenz
  • Entwicklungsmöglichkeiten
  • Unterstützungsprozesse (Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches
  • Eingliederungsmanagement, Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf, Vorsorgeuntersuchungen, etc.)
  • Gesundheitszustand
  • Gesundheitsverhalten

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